2026年的亚布力论坛上，“龙虾”智能体成为了焦点。开幕式当晚关于“龙虾”的讨论持续到凌晨一点。“龙虾”不仅代表了技术突破，也引发了商界对通用人工智能（AGI）的极大兴趣。
在技术崇拜的背后，企业家们意识到，“龙虾”或许只是开胃菜，真正重要的是如何利用AI重塑管理逻辑。新东方教育科技集团董事长俞敏洪表示，老一代如他这样的文科生可能无法创造高科技产品，但可以应用这些技术。他强调，选择继续当企业家就要面对现状，寻找新的机遇，围绕自己的能力和热爱做事，不能被短暂的波动或困难影响。
企业家们前所未有地重视AI，并思考如何将其融入日常管理。复宏汉霖首席执行官朱俊将“龙虾”定义为“隐形助理”，认为它能提供高效的信息处理和多角度的数据支持，有助于高管做出更明智的决策。但他并不打算大规模推广到各个层级的员工，关键在于提高整体决策质量和效率。
飞书CEO谢欣为了更好地使用“龙虾”买了三台Mac Mini，并致力于让更多人方便地用上这一工具。他认为，让“龙虾”读取工作、聊天和文档等信息，才能真正成为用户的助理。腾讯集团董事会主席马化腾也提到，“龙虾”应用能让AI落地到各种场景中，更好地发挥资源，为正在开发中的微信agent带来启发。
生产力变革催生新的组织形态。西琦AJ指出，AI推动了“超级个体”的崛起，小团队能够完成传统大团队的工作，岗位结构将被重构。在这个“人机共同体”的时代，不会使用AI的人面临被淘汰的风险，而善于利用AI杠杆的创作者和企业则能实现价值最大化。
清华大学智能产业研究院创始院长张亚勤认为，基础大模型是人工智能时代的操作系统，其规模远超PC和移动时代的操作系统。智能体则是未来的SaaS和APP，这并不意味着软件不重要，而是作用方式发生变化。MiniMax发布的新一代Agent旗舰大模型M2.7展示了“模型自我进化”路径，模型开始参与数据处理、实验设计、训练调优与评测反馈等完整研发流程。
进入Agent时代后，互联网架构、逻辑和商业模式都将被颠覆，改变社会、经济形态和企业。未来公司需要拥有数据、tokens和模型，人的工作形态也会随之改变。站在2026年的节点回望，亚布力论坛上的“龙虾”热只是一个开始。对于企业家而言，最重要的是修炼内功，以正确的发心和前瞻的视野驾驭AI这股洪流，做好时代的“掌舵人”。毕竟，前菜之后，才是真正考验厨艺与管理智慧的主宴。
