姬婧瑛:从更宏观的视角看,茅台的变革具有风向标意义。作为贵州省的“钱袋子”,其利税贡献占全省税收近62%,三年分红超1875亿元,估值起伏牵动地方财政与资本市场。当行业从增量扩张进入存量博弈,当消费人群从“悦人”转向“悦己”,茅台需要在“万亿市值、千亿营收”的基座上,以市场化改革绘制新的成长想象空间。
这是一场关于利益重构、模式转型与价值重估的大考。答案,将在i茅台的日常动销中、在经销商的转型步伐中、在年轻消费者的酒杯中,在茅台刀刃向内的变革行动中,逐步揭晓。
姬婧瑛:从更宏观的视角看,茅台的变革具有风向标意义。作为贵州省的“钱袋子”,其利税贡献占全省税收近62%,三年分红超1875亿元,估值起伏牵动地方财政与资本市场。当行业从增量扩张进入存量博弈,当消费人群从“悦人”转向“悦己”,茅台需要在“万亿市值、千亿营收”的基座上,以市场化改革绘制新的成长想象空间。
这是一场关于利益重构、模式转型与价值重估的大考。答案,将在i茅台的日常动销中、在经销商的转型步伐中、在年轻消费者的酒杯中,在茅台刀刃向内的变革行动中,逐步揭晓。