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扣非净利下降近六成后,烧钱开“大店”能救太平鸟?

国内热搜 作者:央视新闻 热度:952

扣非净利下降近六成后,烧钱开“大店”能救太平鸟?

太平鸟开起了大店。

扣非净利下降近六成后,烧钱开“大店”能救太平鸟?

近日,太平鸟全球首家“超级壹号店”在上海南京东路步行街正式开业。逾千平方米的门店中汇集着太平鸟男装、太平鸟女装、LEDiN乐町、mini peace童装四大品牌,以“红运入沪”为主题为百年步行街带来一抹亮眼的红色。

扣非净利下降近六成后,烧钱开“大店”能救太平鸟?

上海南京东路,太平鸟全球首家“超级壹号店”

扣非净利下降近六成后,烧钱开“大店”能救太平鸟?

有媒体报道称,太平鸟内部已经将旗舰店的扩张视作最核心的任务之一。2024年迄今,太平鸟接连在宁波、武汉、长春、杭州、深圳、重庆等地的“黄金地标”开设面积超1000平方米的精品大店。

一、大店能否撑得起太平鸟的未来?

自品牌价值主张更新为“悦享品质时尚”以来,太平鸟在渠道策略上重点转向提升终端品牌形象和门店坪效,采用”降楼层、扩面积、提坪效“为核心的发展策略,旨在强化品牌在重要城市核心地段的影响力,并锁定新一线/二线城市中产消费群体。

作为商业模式突破的核心引擎,“大店”被视作太平鸟零售逻辑的一次深层革新。太平鸟曾透露2025年1月旗下大店的销售数据,其中,宁波天一旗舰店、杭州下沙旗舰店单月销售额突破500万,武汉江汉路旗舰店和试营业的上海超级壹号店突破350万。

然而,这些大店亮眼的业绩可能是因为仍处在“首店经济”的“保护期”里。中金公司指出,通过独特的卖场呈现、旺盛的客流量、创新的货品组合以及与众不同的购物体验,“首店经济”可以有效地拉动线下客流,提升销售效率和品牌美誉度。但首店经济通常具有很强的时效性,能否持续仍旧是未知数。

标签: 净利     太平