你对公关的初印象是什么？握着大把的时尚资源；与各界名流谈笑风生......这位公关可能会颠覆你的想象。
她叫Congya，是ICON Committee 001号委员，在《InStyle ICON》创刊号公共关系专题中，她强调了公关专业性的诉求，并告诉我们“未来公关将被风格与细节重塑”。
Photo by Congya
Conyga曾在《InStyle ICON》创刊号中说道：“公关是一个沟通和选择的事，你可能只存在于对方某个阶段，但你在那个阶段要体现出自己的价值。”
迈入公关行业的第五年，Congya依旧保持着激进、不断进取、拒绝保守操作的风格，在时尚创意行业里探索“沟通”的无限可能，正如本次上海时装周，她带领团队共策划了8场风格迥异的活动，让品牌的个性得以淋漓尽致展现，并愈发深入人心。
Zhong Zixin 23AW发布现场
Zhong Zixin就是其中之一，它在一栋大厦里举办了自己的2023秋冬系列，系列灵感来自于阿加莎·克里斯蒂所创作的悬疑小说，一场以服装、配饰和动作来描绘克里斯蒂笔下女性角色的多幕疑案即将徐徐拉开帷幕。
与优雅服饰、华丽的餐桌装饰相反的是秀场的粗犷，柱子和地板基本都是毛坯的状态，神秘的乐点将在耳侧响起，一种诡异在现场弥漫，整场大秀都给人留下深刻印象。
Zhong Zixin 23AW系列
为了有最好的呈现，承办此次大秀的公关公司CyPRESS基本提前两个月就开始与Zhong Zixin接洽，询问他们的意向，想要以什么形式呈现活动，最密集的讨论将会出现在时装周前的一个月左右，他们做一些内容上的分类和细节调整，然后向对标人群发出邀请，同时也要设想到最后会产生一个怎样的影响力。而像这样的流程，CyPRESS在本次时装周期间重复了8遍。
从上至下分别为:
Le Fame 23Pre-Fall系列
Swaying/Knit 23AW系列
FANWU by COMMUNS 23AW系列
CyPRESS的创始人Congya在2018年离开一家设计师品牌后受到身边人的鼓励成立了自己的公关公司。从一开始，Congya就打算自己要做一个非传统意义上的公关，她几乎不喝酒，也不怎么喜欢social，只想按照自己的节奏与品牌合作，并用最独特的形式去呈现内容，更好的把资源整合起来，将人聚集起来去共创。
一天就24小时，
如果所有关系全都需要
靠社交来维护的话，
那还不如没有。
——Congya
Photo by Congya
@FANWU by COMMUNS
时装秀是有仪式感的，也是许多独立设计师所向往的，但品牌在初期往往预算吃紧，因此钱都必须花在刀刃上，有些设计师对公关职能不了解，就觉得花钱请公关办活动不值当。
Congya在给品牌做策划的时候都希望对方可以跳出既定框线，不被时装秀的形式所限制，而是有更多的尝试，可以是showroom，也可以是pop-up等等。对品牌做到了“客制化”，多元，是CyPRESS一直以来的运作模式。
很多人觉得公关发发稿就行了，
但我们能做的更多。
——Congya
本次时装周上，CyPRESS负责了新兴女装品牌Sieriz，由两个从圣马丁回来的设计师创立，作为这个品牌的第一次公开活动，Congya选择在艺术空间做了个一个小型展示，整个场地的织锦装饰也非常用心。
那天下着大雨，她很担心影响Sieriz初次露面，但很多行业前辈和朋友都应邀前来，反馈也都非常好。能和品牌共同成长起来，这是Congya对公关行业保持热忱和执着的原因。
Sieriz 23AW发布现场
在CyPRESS里，平常会有8个人做核心内容，他们没有上下级关系，所有人都是平等的，Congya和团队、品牌共同成长。CyPRESS团队里的小伙伴很多都没有公关经验，组成也很丰富，有模特、造型师、玩艺术的，甚至还有同声翻译。可以能源于自己本身是学心理的，Congya会有一个直觉，只需要几个问题，就能发现他们的“公关闪光点”，然后再根据每个人擅长的东西来规划职能，他们甚至可以选择自己的喜欢的品牌去做，做一个活动，大家都各司其职，Congya觉得这样工作才会有热情。
Congya说：“你知道吗？很多人觉得CyPRESS就是代表Congya，但我希望CyPRESS是代表一个团队，它代表着我们公司的每一个人，他们的努力，以及为品牌付出的这些点点滴滴。”
Congya和
CyPRESS的小伙伴们
InStyle: 本次上海时装周逐步开放以后的第一场大型时尚活动，与过去3年相比，有什么不一样吗？
Congya: 其实在过去三年中，时装周还是在正常举办的，只能说是形式或者流程上面更为复杂一些，今年的2023秋冬上海时装周就是去掉这些后的第一次，和三年前相比肯定是更好了，品牌也越来越多，而且大家做的形式也更不一样了。
InStyle: 在策划活动时，你觉得最困难的地方是什么？
Congya: 我觉得最困难的还是归结于公关这个系统，我有时会感到一丝无力，在我看来，公关是一个从策划内容开始就要深入对方品牌的职业，可有些品牌不愿意我们去干涉这些内容，做出来的内容就很局限，其实我们可以做的更多。术业有专攻，品牌们对自己的设计了如指掌，我们也可以将这些产品做出更好的深度内容，但大家似乎只把我们当做接待媒体、发稿的“工具人”，对于公关这个职业的理解还是过于保守了。
InStyle: 你是否有收到来自各方的反馈，这其中有没有让你有成就感的时刻？
Congya: 每次活动我都非常重视大家的反馈，尤其是当我们以一种全新的形式举办活动，又或是一个很新的品牌，这些反馈都十分重要。
比如本次Kvadrat / Raf Simons的限时店，考虑到产品的售价不菲，又是第一次在上海做这样全系列的展示，我们提前一天做了预览活动，邀请的都是专业的客人，目的就是希望可以深入消费者之间，从而让感兴趣的人来了解以后去真正购买这个系列。
我希望来参加的人都可以感受到里面的过程，做了无数的活动，听到最开心的话莫过于：Congya，我只来CyPRESS的活动。因为他们觉得在整个活动中，我们接待的流程以及内容都是非常专业的，大家在活动中是有收获的。能得到这么多媒体、编辑朋友们的信赖和支持，我真的非常开心。
Kvadrat/Raf Simons开幕现场
InStyle: 在做了这么多活动后，你觉得有什么细节是大家经常忽略的？
Congya：音乐。其实音乐是能把整个空间撑起来的一个东西，但很多人都忽略了，觉得找些有节奏感的音乐，混剪一下在现场放就足够了。大众对音乐的理解更多的是流行乐以及抖音里的音乐，一场好的秀，音乐也是里面至关重要的，是可以让整体有明显提升。
InStyle: 现在已经在逐步开放，越来越多的品牌想要走出国门，你对此是怎么看的？
Congya：我觉得这会是一个很好的学习过程，但你也不能跟着趋势走，每个品牌都需要长线思考你的战略发展，要跟着自己的节奏来，不能因为放开了就想着全部出去，还是得根据品牌自身的需求来。
如果品牌在国内已经非常稳定了，换个环境可能就会上个台阶，比如OUDE WAAG、YIRANTIAN我就觉得非常有潜力。
左:OUDE WAAG 23AW 右:YIRANTIAN 23AW
InStyle: 最近AI的风特别大，不少人会谈论自己的职业是否会被AI取代。而公关就是其中不容易被取代的职业，有人还开玩笑“背锅”是公关的核心竞争力，你对此是怎么看的呢？
Congya：公关就是一座沟通的桥梁，“背锅”可能说的比较负面了，但我觉得公关的抗压能力和危机意识是一直要有的，我们要为客户负责，并不只是为了完成任务，达到KPI就足够的，我都是把品牌当做自己的朋友，和他们一起成长，我们的时尚环境还处在一个襁褓的状态，无法与国外抗衡，但我们仍需要一起努力，我觉得大家也在慢慢的理解公关的这个工作的重要性。
我不担心自己的职业是否会被取代，现在人与人之间沟通还是需要我们本身来交流，AI再怎么厉害，你也只是在跟一个机器在对话。你需要存在感，也需要朋友，除非人最后能跟机器成为朋友，到那时可能就会出现一种新的公关。我觉得目前大家都在一个好奇的初期阶段，可能到web 3.0的时候AI就会成为一个普遍存在的现象，以一种新的形式与我们共存。
InStyle: 你对CyPRESS未来的规划是什么？
Congya：其实在2018年CyPRESS刚成立的时候，我就已经明确自己要做的两条赛道，一条是设计师，另一条是商业品牌。疫情期间我出国半年多，就觉得很多人都被时装周的形式所限制住，所以我对公司架构做了一些调整，比如之前我们会80%投入在设计师品牌这块，但在这次时装周过后比例可能会降到50%，再去做更多元的内容，可能是针对大众，又或者是更专业的人群。
我还有一个五年计划，先把设计师这块土壤先养大，如今我也在一定程度上成为了很多中国设计师品牌的助推者，现在到了第五年，整个世界都在发生变化，就觉得还是不能局限于传统，我想帮助品牌做内容拓展，比如IP的联动，把一些好玩的、潮流的、时装的、艺术的、文化的、音乐的，甚至是建筑的，在各个领域去做融合。
InStyle: 你如何定义自己？定义公关？
Congya：我定义自己是New Generation，但新的公关一定是这样吗？我也会打个问号。
人就像水一样，是会流动的，它流动起来后会变成什么样子，是否又会被定型成传统的那样，我都不知道。我为什么热爱公关这个行业，因为我一直对未知的事情保持着好奇心，也很想知道它会变成什么样子。
编辑/Daisy 设计/CChen、Kiko
*图片来源于受访者&品牌
