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《外贸倍增的奥秘》—董纯老师分享精华回顾(5)

百科热搜 作者:丁丁劏西瓜 热度:747

《外贸倍增的奥秘》—董纯老师分享精华回顾(5)

这是最后一期的分享精华内容了。之前的四期回顾如果您还没有看,请戳以下链接:

《外贸倍增的奥秘》—董纯老师分享精华回顾(1)

董纯

《外贸倍增的奥秘》—董纯老师分享精华回顾(2)

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《外贸倍增的奥秘》—董纯老师分享精华回顾(3)

《外贸倍增的奥秘》—董纯老师分享精华回顾(4)



给大家讲一个阿里的产品,叫两星直达和三星直达,然后这个真的很重要。还是那句话,投钱的不应该没有效果。你开两星直达,你开三星直达,它是对你一个助力,是一个插上翅膀的过程,你自己一定还要学会跑。但是,你但凡学会跑,你会跑,或者是你运营能力没有那么强,两星直达或三星直达都是给你的助力,你有机会可以找你的客户经理,看看我们的后台,我们所有冷门行业,两星直达,热门行业我一定是三星直达。但是你们开通之后,我们自己一定要去努力去跑,不要把这个时间浪费掉。这个东西真的很重要,你们已经是二十万方案,就不要差几万块钱去拿个两星直达。有这个预算,去做一下三星直达。

我会觉得国际站烧钱非常的简单,为什么?无非就是你把你的预算投入到正确的词,对应到正确的产品,投放到正确的国家,推给正确的人群。如果你的预算有限,前面再加一个正确的时间。请问各位老板,这个很难吗?把你有限的预算投到正确的词,推向正确的产品,推向正确的国家,推给正确的人群。你们要觉得很难,我问你们,你们的产品卖给哪个国家了,然后卖给哪个人群了,哪个国家好卖,是哪个业务员卖了,卖了多少钱,挣了多少钱,请问你们会不知道吗?你们知道,那为什么你们后台两三百块钱一天的预算而已,花到哪个词,花到哪个产品,花到哪个国家,卖给哪个人群,你们不知道?你们不看而已,你们不关心而已,我们不愿意去看,仅此而已,不代表这个事情很难。它要比你的财税报告,比你的财务报告简单十倍。

所有的报告就在后台,杵在那里,你点开你就可以看到。

为什么在阿里巴巴国际站上,我们不说线下或者其他,只说在阿里巴巴国际站上,为什么工厂干不过贸易商?问大家一个问题,特别是工厂老板,包括贸易商也去同样地思考。工厂老板,你为什么干不过贸易商呢?各位工厂老板,你们在做平台时候,你想的第一件事情是什么?所有工厂老板在做平台的时候,我相信你们想的这件事情就是我自己有什么,我擅长做什么,甚至有些工厂老板更加过分,做阿里平台先看看他的库存那边有什么。贸易商第一件事情干什么?贸易商第一件事情是看市场需求是什么,同行什么卖得好。看同行什么卖得好,解决什么问题呢?是顾客需求。我们永远做生意、做产品,大家一定要记住一个问题,我们永远是以顾客需求为导向,永远是市场为导向。我们很多工厂老板是以产品为导向,对吧?最开始的时候,想想你们创业之初。最开始接订单,你最开始生产的时候,其实你们也是以顾客为导向。客户来了订单你才做这个产品,然后慢慢地做久了,特别是做研发的,逐渐变成一个产品为导向,而不是顾客和市场为导向。所以供应商工厂老板两个缺点,第一个不愿意去看同行,不愿意去看市场。第二个脑子里面都觉得同行是垃圾。你们永远都觉得同行是垃圾。但是很现实,对话所有广东的老板,目前多数我看到的行业,同行不再是垃圾,同行是什么?同行往往是东西卖得又好,产品还便宜,产品便宜,质量又好,然后市场反应度还高。老板你们自己去关注一下。

在电商里面跟大家分享几个核心的干货,工厂老板也好,第一件事情是什么?第一件事情是看同行。电商无非几个字,一看二抄三改四创新,中国所有的互联网在腾讯也好,阿里也好,所有我们现在用的互联网,全部是抄来的。几乎很少有我们自己的。但是我们为什么做得那么强呢?抄过来之后,我们改一改,我们先去看,看完了之后抄一抄,抄过来之后我们改,改完之后再做创新,这是我们最擅长的事。所以各位老板电商能力比较差,没有太做过电商的,去看看你的同行在做什么,看完之后抄过来,抄完之后改一改,然后再做我们的创新。你要觉得你的工厂,你的产品肯定好,就先去看,看完抄,然后就在改和创新上体现出我们的核心竞争力,这才是工厂真正应该做的事情。

我们要看同行,我们要找到那个阿里的行业大词,输入在阿里巴巴的首页,然后一页五十个坑位,一个一个点开看一遍。我们每进入一个行业,或者每隔两三个月我都会做这样的一件事情。一天看三四个小时,连着看个三四天,越看越兴奋,越看越睡不着觉,越看越失眠。为什么?全都是钱啊,全都是机会。所以你们要学会看,看什么呢?点开一个同行,先看ta的信保交易额,信保交易额三十万美金以下的给它关掉。发货率百分之九十以下的给它关掉,好评率四点五分以下的,给他关掉,回复时间五个小时以上的给它关掉。这就是一个好卖家的标准,你把它全部都关完之后,你会发现剩下的就是你的行业top 3或者是你的行业top 10。你们再看看你们自己的数据。这就是一个好买家筛选行业的标准。你把这剩下的店铺再看完之后,点开他们的橱窗,看看他们卖得好的是什么,他们卖了多少钱,他们的区间价格是什么,他们的起订量是什么,他们的好评是什么,他们的销售额是多少,他们卖给了哪些国家和地区,他们卖了多少钱,他们销售额是真实的,还是搬单的,全部看一遍,你们也不用记这些东西。因为你们需要做的是看所有的东西,主图、详情页全部深度的用一个买家视角看一遍,看有哪些东西你们是可以学过来的。看完之后干什么呢?找他们的业务员聊聊天。找一个买家账号跟他们的业务员聊聊天。这才是电商想要做好最重要的核心。

C端电商是什么?一万个曝光产生了一百个订单,这个数据是随便举例啊。一万个曝光产生了一百个订单,我们就产生了销售额。我的重心在怎么花更多的广告拿到更多的曝光,怎么推广我们的广告。TO B生意是什么?一万个曝光产生了什么?一百个询盘。这一百个询盘到最后只有一到两个订单,然后这一到两个订单气人的是,它还是样品订单,你挣钱吗?你一定不挣钱,什么时候挣钱呢?拉开之后,你后续的客户管理,客户服务,大客户出来之后你才能挣钱。那你们现在告诉我,你不做客户管理,中间闸住了你的TO B生意到底怎么挣钱,你怎么做好?所以客户管理才是最重要的。小满的本质,阿里的本质是什么?用最好的投产比获取最多的客户,它们能做,它就是你媒婆,它能解决你找不到订单,它能去解决怎么样找到客户的问题。可以通过小满的客户管理,供应链私域,通过数字化的客户管理,陪跑,大订单在这儿。

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