导语：
在商业舞台上，'收购'这个词并不仅仅是对于濒临破产的公司的援手，它也是一种战略手段，可用于提升企业的竞争力，扩展企业的规模，或者为更大的发展做准备。让我们通过一个典型的例子——中国的军工企业成飞和中航电测的合并案例，来看看如何通过收购达到这些目的。
正文：
在军工制造领域，中国成飞集团的存在无可争议。最近，传出中航电测以172.42亿人民币的价格，准备收购成飞100%的股份。许多人以为，成飞的被收购意味着公司经营不善，需要借助外部力量才能恢复元气。然而，事实却远非如此，反而，成飞正是因为自身的实力强大，想要进一步突破，才选择了接受中航电测的收购。
作为歼20等先进战斗机的生产者，成飞集团目前面临的主要问题是如何提高产能以满足大规模换装期的需求。在当前的环境下，我们需要更多的歼16、歼20等战斗机来替换老旧的战斗机。为了达到这个目标，成飞需要进行一系列的扩展，如增加生产线，建立新的工厂等。这些工作需要强大的资本实力来支持。
中航电测的收购给了成飞这样的机会。通过被收购，成飞可以引入更多的资本，提升生产力和产能。另一方面，收购也使成飞有了更多的可能性，如扩大工厂，增加生产线，与更多的技术合作，从而提高歼20的生产力。
从中航电测的角度来看，收购成飞也同样有利。在收购之前，中航电测主要负责电阻应变计、飞机测控产品和配电系统、应变式传感器、称重仪表等产品的研发和生产。收购成飞后，中航电测的主营业务将扩展到航空装备整机及部附件的研发和生产，这不仅扩大了生产范围，也注入了新的资本动力。
而成飞，作为中国航空装备研发生产和出口的主要基地，一直以其完善的业务体系，出色的研发生产能力，赢得了广大市场的认可。成飞的脉动生产线每8天就能生产出一架歼20战斗机，这一数据在全球也是少有的。到2025年，成飞计划每年生产500架歼20战斗机，这为中国的战斗机事业注入了强大的动力。
成飞的成就不止于此。中国第五代隐形战斗机的成功研发和生产也离不开成飞。这个项目的技术要求极高，中国一直在致力于攻克相关的技术难题。成飞在持续的尝试和创新中，成功解决了这个问题，为中国的航天事业做出了重大贡献。
尽管军工企业在国内并未引起太大关注，但他们的作用绝对不可小觑。对于一个国家的稳定和长期发展来说，后方的后勤力量是非常关键的。成飞的稳健和可靠，给中国的军工事业带来了无尽的希望。
总结：
