编者按：近期，武汉各区党代会陆续召开。大刚观察自12月7日起开辟“刚读”专栏，立足于区域发展宏观视角，解读各区党代会报告亮点。此为专栏第四篇。
“2021年，预计地区生产总值1450亿元，经济密度每平方公里51.3亿元，产业体系整体迈向中高端”。
12月6日，中国共产党武汉市江汉区第十三次代表大会开幕。江汉区委书记李湛作了题为《领跑新赛道 展现新图景—建设富裕活力美丽幸福的社会主义现代化卓越城区》的报告（简称：《报告》）。
江汉朝宗。江汉区地处两江交汇之处，是武汉首屈一指的核心区。2016年，江汉区GDP在中心城区率先突破千亿元，经济密度、人口密度、单位面积产出均居各个城区之首。
5年后，领跑者江汉既面临“从高增长到高质量发展”动能转换的高难度挑战，也需要实现“高基数”、“高密度”之后，在新赛道的高水平一跃。
大刚注意到，“卓越”两个字贯穿《报告》始终，新赛道的选择体现了施政者对存量资源与增量路径的审慎思考，以及对下一个五年的期许。
从集要素到聚平台
宋元之后，南北再次统一，中国经济重心加速南移。江汉汇流的地利，让汉口渐成商业重镇。
先物流，而后商贸，再到金融。“十里帆樯依市立，万家灯火彻夜明”说的是物流，“此地从来无土著，九分商贾一分民”谈的是市场主体，而江汉路步行街上许多坚固的建筑，是银行业留下的历史烙印。
辉煌一直延续。在建设大道金融街写字楼上班，去武广购物江汉路逛街，拥有一套坐标西北湖的房子，一度是武汉高品质中产的标志。
这种辉煌，面临挑战。大刚认为，冲击来自于互联网。互联网加速迭代后，电商、金融科技、在线办公推动过去枢纽型交易向去中心化的分布式参与转变，市场主体更多呈点式或碎片化分布，传统要素聚集区既面临存量动能转换挑战，亦受制于有效增量不足。
《报告》指出，要坚持现代服务业主攻方向，不断做强主导产业、发展新兴产业、探索未来产业，以产业升级带动功能提升、能级跃升，持续增强江汉在更大范围内的核心功能承载能力和高端要素配置能力，打造武汉现代服务业核心区。
从集聚要素到升级平台、担当功能、支撑生态转变。《报告》在回顾过去5年工作时提到，武汉中央商务区东大门现代服务业产业集群初成，武汉云、武汉基金等一批功能型平台型重大项目相继落地。
未来5年，《报告》要求，发挥深交所湖北基地平台功能，构建“基地+基金”“孵化+投资”的创新生态。
对于消费，则要强化供给侧改革。《报告》提出，持续推进江汉路步行街改造升级，大力发展首店消费、新型消费、夜间消费、大健康消费。
《报告》提出的任务与目标，均需要久久为功，才能臻于卓越。
以无限空间破解空间有限
岁末，地产龙头万科分拆物业板块赴港上市。新公司名为万物云空间科技服务股份有限公司。
万物云官网介绍，万物云包含“空间（Space）”“科技（Tech）”“成长（Grow）”三大业务模块。其中，“空间（Space）”包含了万科物业、万物梁行、万物云城和朴邻发展，前三者被万科集团合伙人兼物业事业集团首席合伙人、CEO朱保全称为万物云体系内线下服务的三架马车，分别对应的是住宅、商业、城市三种业态；“科技（Tech）”包括第五空间、万睿科技；“成长（Grow）”包括万物成长。
朱保全解释，与阿里云、华为云等大型云服务厂家不同，万物云有线下服务、人工运营和硬件的施工能力，万物云是在做一体化服务。
资本市场认为，这是万科数据化挖掘存量资源的重要转型。分拆出来的板块，相比传统地产业，估值较高。
早在去年，江汉区已与万科牵手。2020年7月，江汉区人民政府与万物云的前身——万科物业发展股份有限公司（简称：万科物业），就老旧社区改造、社区综合治理、物业城市等签署《战略合作协议》，双方将共同探索城市管理以及社区综合治理的“江汉模式”。同时，万科物业在武汉落户物业行业全国首个数字运营总部，将携手打造“智慧武汉”、“精致武汉”示范标杆。
“万物云”正在武汉建立数字运营中心，将会统筹全国所有的项目，至今统筹的项目已经超过了4000个，未来希望武汉数字运营中心远程运营能力至少达到1万个以上。2020年底，朱保全在上海作出上述表示。
与万物云合作，可谓江汉区数字化的一个样本。
全面推进城区数字化转型将作为建设卓越城区的必修课、党员干部推进高质量发展的基本功。《报告》提出，推动数字产业化，布局人工智能、区块链、云计算、大数据和5G等新兴数字产业，建设武汉数字资产评估和交易中心，到2026年实现数字经济增加值占GDP比重倍增。
相比地理空间，数字空间具有无限性。《报告》要求，依托江汉金融、商贸产业的海量数据、市场规模和应用场景优势，加快数字经济与传统产业深度融合。建设更多数字化场景，在全市率先开展数字人民币应用试点。
数字化，未来将成为理解卓越江汉的一把钥匙。
从管理视角向服务视角
对于武汉人而言，江汉关的钟声与黄鹤楼的笛声，都是城市的表征和集体的乡愁。
秉持服务理念，依托技术手段，让城区更有温度，让居民更感温暖。大刚认为，《报告》关于区域治理的逻辑，可以从人民的城市、人文的城区、人气的街区三个维度进行理解。在治理方式上，由人力密集型向人机交互型转变、由经验判断向数据分析型转变，由被动反馈型向主动发现型转变。
人民的城市。《报告》指出，要锚定经济强人民富，展现赋予江汉新图景，到2026年人均可支配收入达到8.2万元。围绕“一老一少”，加大对困难群体帮扶，新增基础教育学位1万个。
人文的城区。《报告》提到，江汉作为近现代商业文化、长江流域文化、东西方文化碰撞激荡、交流互融之地，具有独特的文化内涵，需要进一步挖掘、保护和展示。要在城市更新中加密文化空间、植入文化元素，建设江汉艺术中心，打造“江汉会客厅”。
人气的街区。《报告》明确，分期推进汉口历史文化风貌区综合更新改造。统筹旧城改造、交通路网、供电排水，建设韧性城市。优化城市慢行系统，综合治理交通拥堵，定期开展城市体检，丰富江汉的消费场景、内容。
我们以《报告》中的一段话来结尾：
“回望江汉走过的路，我们总能发现不安于现状、大胆改革的勇气，不甘于平凡、求新求变的执着和不止于论道、起而行之的坚毅，正是这些精神品质成就了今天的江汉。对历史最好的致敬，就是书写新的历史。”
（来源：大刚观察微信公众号）
【编辑：金鑫】
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