2026年开年以来，银行信用卡分中心的关停潮仍在持续。1月16日，广州银行信用卡中心中山分中心获批终止营业，这是广州银行年内第二次关闭旗下信用卡分中心。一周前，该行江门分中心已率先停业。据统计，自2025年以来，全国已有超过60家信用卡分中心先后关停。业内人士表示，这一系列调整显示，信用卡业务正从粗放的规模扩张阶段逐步迈向精细化经营的新阶段。
据国家金融监管总局中山监管分局批复显示，广州银行中山分中心日前获批终止营业。广州银行曾将信用卡业务视为零售转型的关键，但连续关闭两家分中心背后，是信用卡业务对整体经营贡献的下降。这一关停潮不仅局限于城商行。国有行中，交通银行太平洋信用卡中心自2025年以来已裁撤50余家地方分中心，涉及北京、上海、江苏、广东、湖南、福建、山东等30个省市地区。交通银行高管此前表示，过去信用卡中心的集中、垂直管理模式在快速扩张期具有优势，但随着行业进入新阶段，其局限性日益显现。
自2025年以来，全国已有超过60家信用卡分中心陆续关停。仅去年11月以来，邮储银行、交通银行信用卡中心太原分中心、光大银行台州分中心、华夏银行厦门分中心多家机构的信用卡分中心相继发布终止营业公告。与此同时，各家银行的信用卡发卡量也在持续缩水。央行数据显示，从2022年二季度的8.07亿张到2025年三季度信用卡及借贷合一卡发卡数量下滑至7.07亿张，三年时间发卡量缩水约1亿张。
资深信用卡专家董峥指出，信用卡地方分中心收缩是行业转型的必然结果。随着移动互联网的普及，线上办卡便捷性大幅提升，传统线下推销模式逐渐失去优势。市场饱和度提高，新增发卡空间受到压缩，庞大人力成本难以转化为有效业务产出，迫使银行优化运营模式。关停分中心后，银行一般会将其管理职能并入属地分行，仅保留少量人员负责客服催收、账户管理、商户维护及活动对接等存量服务工作，以降低运营成本。信用卡业务本身不会消失，而是进入以精细化运营为核心的新阶段。
