一位东莞塑料厂老板在“小谷丰收”平台上发现自己的百万元货款无法提现，起初以为只是系统故障。直到微信群里挤兑的消息如潮水般涌来，他才意识到自己可能陷入了一个精心编织的金融陷阱。
李实在2025年10月24日的公开信中写道：“如果盟大倒闭了，我们就没有机会为广大客户负起责任了，那是大家都不想发生的局面。”短短一个月后，这位曾被誉为“产业互联网先锋”的企业家主动走进东莞市南城分局。彼时的行业标杆因资金池运作模式涉嫌违法而进入监管调查程序。这场坠落始于一个被无数光环包裹的2400亿故事。
盟大集团成立于2010年，从东莞起步，打造了一个覆盖塑料化工全产业链的线上王国。其官网上挂满了众多光环，如“国家级高新技术企业”、“中国B2B平台10强”等百余项认证，被视为区域制造业数字化转型的典范。公司声称拥有超过100万家塑料化工企业客户，平台在线贸易额超过2400亿元，稳坐中国B2B领域的第一梯队。投资方包括粤科金融、中广投资、启赋资本和深创投等国内一线投资机构，这些机构不仅为盟大输送了资金，还给它披上了一层“专业认证”的外衣。
然而，在塑料化工主业之外，盟大的业务早已悄然延伸至电商直播领域。在今年315期间，盟大旗下的“东莞优品”平台举办了一场热闹的“315品质狂欢节”直播，通过主播推荐各类消费品直接触达消费者。这一场景被宣传为盟大响应政府号召、提振消费的重要举措。事实上，盟大构建了包括“东莞优品”、“中颂福生活”乃至白酒平台“小谷丰收”在内的多元化业务矩阵。这些业务看似与塑料原料贸易无关，却共同讲述着一个“产业融合”的宏大故事。从B2B到B2C，从工业原料到日常消费，公司的业务版图不断扩张。如今回溯，“以交易为核心”的宣传语显得尤为微妙。
