名创优品入局后，永辉超市的改革步伐明显加快。3月17日晚间，永辉超市宣布成立改革领导小组，由名创优品创始人叶国富担任组长，成员为公司领导层。然而，在董事会投票中，永辉超市原创始人之一张轩宁投了反对票，理由是高级管理议案中未涉及CEO安排，这让他深感忧虑。李松峰作为前董事兼CEO，不仅未被续聘CEO职位，还在2025年第一次临时股东大会上因得票不足落选董事。其他候选人均获通过。李松峰的出局标志着永辉超市从“京东系”向“名创系”的转变。李松峰曾历任京东集团高级总监、永辉超市CTO和CEO。2024年9月，名创优品以62.7亿元收购永辉超市29.4%的股权，成为第一大股东。
十年前，京东以42.3亿元入股永辉超市，持有10%股权。当时，永辉面临电商冲击，而京东试图通过永辉的生鲜供应链弥补O2O短板。双方还尝试了业态创新，如推出“超级物种”，并依托京东物流实现“30分钟达”。但随后，京东试图全资收购永辉未果，战略重心转向自营生态，导致双方逐渐疏远。2023年，京东整合七鲜、京喜拼拼成立创新零售部，与永辉形成直接竞争。最终，名创优品通过收购成为永辉第一大股东，京东逐步退出。
张轩宁对叶国富的改革方案表示担忧，力挺李松峰，并高度评价其在任期间的贡献，认为公司正处于数字化转型的关键时期，需要稳定的领导层推进既定战略。李松峰则表示，一切都在意料之中，他会做好工作交接。
永辉超市的转型或许是中国传统商超应对电商冲击的最后一搏。张轩宁主张稳住心态，坚持脚踏实地，不搞机会主义。叶国富则强调2025年的关键词是“减亏”，计划进行组织变革、运营变革和供应链变革，包括关停表现不佳的门店，升级改造部分门店，并推动学习胖东来模式。此外，他还提出缩减门店面积，精简商品SKU，推动自有品牌发展等措施。
尽管永辉超市预计2024年全年归母净利润将继续亏损，但调改后的门店表现良好。例如，郑州信万广场店改造后首日销售额大幅增长。叶国富指出，国内线下商超面临大洗牌，但行业依然充满机遇。不过，这些改革措施的效果仍有待观察，因为胖东来的成功依赖于多种个性化因素，永辉在全国化布局中的复制可能会遇到挑战。
