董明珠单身39年并未让她感到遗憾，但她的种种举动却让格力的投资者们头疼不已。从接班人话题到格力排名未进全球前五，再到格力专卖店更名为“董明珠健康家”，这位年过七旬的企业家依然是社交平台上的热点人物。
当前，各行各业都在讨论是否要接入DeepSeek时，格力却在强化“董明珠＝格力”的市场标签。这种做法引发了外界的困惑和争议。有投资者认为，明明格力的品牌效应更好，偏偏要突出董明珠个人的名字，这是病急乱投医。还有人认为，格力只是一个传统的空调生产企业，能稳住就不错了，其他业务不必太当真。
在卖货模式巨变以及线上冲击线下的市场环境下，极度强化“董明珠IP”的格力是出了昏招，还是对公司未来发展胸有成竹？
今年2月任期结束之际，董明珠在腾讯新闻《酌见》节目中透露，格力已有三四个接班人预备人选。这一消息引发外界对格力未来的期待，也让人思考董明珠的管理理念。她强调，接班人的培养需要时间和实践的检验，已经在不同岗位上培养了一批“苗子”，关键在于谁能脱颖而出。此前，她曾钦点孟羽童为接班人，但后者因更热爱直播而离职。另一位被热议的接班人王自如也已离职。董明珠对接班人的选择反映出她对忠诚度和能力的双重苛求。
