王自如被传离职后，部分格力经销商拍手称赞
格力电器渠道改革项目负责人王自如被曝离职的新闻渐已淡去，截至目前，格力方面保持缄默，王自如本人也未出面表态。
但是，当经销商们得知他离开后，有些人表示遗憾，但也有些拍手称赞。在离职风波前，王自如力推渠道改革，他宣布投入 1000 人打造的数字化系统，落地到一线的真实反馈究竟如何？
“千人研发的系统，让我们障碍重重”
今年 8 月上旬，在 2025 冷年格力电器（广佛）新营销战略峰会上，格力电器数字化渠道改革项目负责人王自如曾宣布，格力电器在新零售上的投入力度前所未有，改革决心坚定不移，为此公司组建了超千人的研发团队，搭建了数字化的新营销系统，对经销商采购、仓储物流、终端销售、售后服务等进行全链路打通。
遗憾的是，就在王自如宣讲完这些成果后，关于他离职的消息也随之传出。截至目前，格力和王自如方面均未对此有过任何回应，不过一些内部人员透露，此前需要王自如审批的文件，目前也已经换了人员。
那么，王自如推进的一系列数字化渠道改革，真实的效果如何呢？
一位河南省经销商向新浪科技总结道：“有学问的人做事情从不考虑实用性”。该经销商透露，出于打击串货的目的，格力改革过程中为每台空调制定了专属的密码，要求工人安装时必须二次解码、同时输入密码汇报并等候反馈。但是，这一操作，让原本花 1 小时能装完的空调，现在需要花费更多时间，增加了空调安装的时间成本。
“遇到反馈人员不在的时候，安装空调的人只能等待，没有麻烦制造麻烦？”在该经销商看来，王自如最大的败笔在于：“忽略了程序的复杂性，安装工都是普通工人，对于那些系统无法掌控，最终导致障碍重重”。
